集团公司举办“白银时代的成本管理创新,再造房企成本竞争力”成本管理培训视频会
  时间:2017-09-25  点击量:    
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    9月21日下午,集团公司举行“白银时代的成本管理创新,再造房企成本竞争力”成本管理培训视频会,股份公司房地产开发部监管处处长傅志跃,集团公司副总经理、总法律顾问楼英瑞及经济管理部、土地经营管理中心、京内各开发单位成本管理人员等共计76人在主会场参加了此次培训,京外各开发单位241人通过视频分会场参加培训。

 本次培训会邀请到了明源地产研究院资深顾问黄辉华老师,黄老师围绕“成本管理应关注的四个终极问题”从五个方面进行了授课。首先介绍了房地产进入“白银时代”后企业面临地价攀升、利润逐步降低的行业趋势;又介绍了“先策后控”的成本管控模式,通过“成本策划”的手段保证好钢用在刀刃上;重点讲述了新形势下成本管理的要求“从产业链、价值链的方向来整合考虑,提高整个价值链的协作效率,实现收益最大化”;然后展示了在线化成本管理手段解决成本管理过程中审批流程长、潜伏成本不易暴露的优势;最后从精细化管理方面对项目开发过程中变更、签证不及时、结算工作时间久的问题提出了有效的解决方法。

 授课期间,黄老师还列举了万科、恒大、碧桂园等行业标杆企业的成本管理模式及增值税下成本管理需要注意的问题,让参会人员受益匪浅。

    培训结束后,楼英瑞副总经理发表简短讲话,他指出今天的培训内容非常丰富,既有对行业趋势的判断,又有对先进标杆经验的分享;既有对传统管理方式的反思,又有对互联网工具优势的展示;既有宏观成本管理理念的介绍,又有细致入微的手段和方法,希望大家从今天的学习中能够发现我们工作中的不足,能够得到启发,学有所得、学以致用,内化为奋起直追的勇气和积极行动的动力。